MÁSTER EN DIRECCIÓN CONTABLE y CONTROL DE GESTIÓN

Postgraduate programme

MÁSTER EN DIRECCIÓN CONTABLE Y CONTROL DE GESTIÓN

Offered by EAE ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ON-CAMPUS: BARCELONA Direct university enquiry No obligation

Home Digital Transformation in Business: How Technology is Reshaping the Market

Programme overview

Why choose this programme?

El Máster en Dirección Contable y Control de Gestión se estructura de forma modular a través de dos posgrados diferentes: el Posgrado en Dirección Contable y el Posgrado en Control de Gestión.

A la hora de dirigir una organización dentro del ecosistema empresarial actual, con una economía globalizada y cada vez más competitiva, la información se ha convertido en unos de los factores básicos dentro del proceso de toma de decisiones. Para que este proceso pueda desarrollarse de forma eficiente es indispensable que la información que lo sustenta refleje, con total exactitud, la realidad empresarial a la que nos enfrentamos.

La contabilidad se presenta como la mejor herramienta para captar toda esta información económico-financiera, además de ser un pilar básico a la hora de plantear las estrategias de futuro de la organización. El directivo necesita disponer de información veraz y útil para la toma de decisiones, y para ello la contabilidad debe estar organizada de forma que sea el eje de la información y gestión de la empresa.

Con el Máster en Dirección Contable y Control de Gestión se pretende que los participantes puedan diseñar, implementar y hacer el seguimiento de las herramientas contables de que dispone la empresa, además de estructurar y dirigir un sistema de control de gestión que se adapte a las necesidades de la organización.

Objetivos:

Está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:

Dominar las herramientas e instrumentos de planificación y elaboración de presupuestos que apoyan el proceso de toma de decisiones.
Conocer el Nuevo Plan General Contable y sus consecuencias fiscales.
Tener una visión global del proceso control de gestión.
Diseñar e implementar sistemas de control que permitan anticipar los movimientos económicos de la empresa.
Potenciar las acciones correctoras necesarias a través del control y seguimiento de las desviaciones presupuestarias.
Profundizar en el Cuadro de Mando Integral y evaluar los resultados que proporciona.
Fijar las técnicas y procedimientos de auditoría y control interno.
Profundizar en el proceso presupuestario como instrumento de ahorro y de reducción de costes.
Planificar escenarios y organizar los recursos.
Evaluar los riesgos inherentes al negocio y al entorno de la empresa.
Metodología:

El uso de un campus virtual facilita el acceso permanente de los participantes a todos los recursos necesarios para el aprendizaje, además de la información actualizada sobre la planificación de las asignaturas y la evaluación de su progreso.

Profesorado

El claustro docente de EAE está constituido por un excelente equipo de Catedráticos, Profesores de Universidad y profesionales de reconocido prestigio en cada área formativa.

Los miembros del claustro docente poseen una amplia experiencia empresarial como consultores, altos directivos o asesores, tanto en empresas privadas como instituciones.
Gracias a este equilibrio, los participantes en este máster adquieren unos conocimientos reales y permanentemente actualizados con una sólida base académica.

Dirección del programa
Elena Puerto Casasnovas
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales
Directora Máster Contabilidad y Control de Gestión EAE

Modality

ON-CAMPUS: BARCELONA

Tuition fee

€8,400

Entry requirements

Perfil requerido

3 años de experiencia en puestos de responsabilidad.

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos, a través de su trayectoria profesional y currículum académico.

Dates and duration

Créditos:60 ECTS.
Dedicación: Part Time.

Next Date: Mayo / Octubre

SYLLABUS

El programa se desarrolla con una metodología cuyo objetivo es el crecimiento profesional de nuestros participantes a través del desarrollo de competencias transversales y específicas. El intercambio de experiencias con los profesores, el trabajo en equipo y los recursos de aprendizaje al alcance de los participantes aseguran la mejora continua y la aplicación inmediata de lo aprendido.

POSGRADO EN DIRECCI"N CONTABLE.

Normativa contable superior.
Analizaremos la normativa contable española y los cambios más significativos que ha experimentado, así como la evolución previsible en el futuro.

Fiscalidad de la empresa.
Analizaremos los principales impuestos que afectan a una organización, como el IVA o el impuesto de sociedades, y cómo la gestión de estos afecta a la empresa.

Consolidación de estados financieros.
En este bloque profundizaremos en los diferentes métodos de consolidación de estados financieros que existen en la actualidad.

Contabilidad de operaciones societarias.
Veremos todas las situaciones contables que se pueden dar en una organización, desde el momento de su constitución hasta su disolución.

Cálculo financiero y estadístico
Analizaremos los fundamentos, técnicas, mecánica y criterios de valoración del cálculo financiero.

POSGRADO EN CONTROL DE GESTI"N.

Fundamentos del control de gestión.
Profundizaremos con el participante en los conceptos básicos de los sistemas de control de gestión.

Control de gestión financiero.
Analizaremos detalladamente los diferentes estados financieros, desde la filosofía y aplicación de las principales cuentas hasta el desarrollo de las técnicas e instrumentos necesarios en el análisis patrimonial y económico-financiero de la empresa.

Análisis de las decisiones de inversión.
En este módulo desarrollaremos los principales parámetros que definen una inversión, analizando las principales técnicas y métodos para poder evaluar la viabilidad de los distintos proyectos de inversión planteados por la empresa.

Planificación financiera.
Abordaremos cómo predecir las necesidades financieras futuras de la empresa, comparando los resultados posteriores con los objetivos fijados en el plan estratégico.

Gestión presupuestaria.
Desarrollaremos las distintas etapas del proceso presupuestario: negociación, coordinación, aprobación, transmisión de objetivos, ejecución, desarrollo y seguimiento.

Cuadro de mando integral.
Analizaremos las vinculaciones entre los indicadores que integran el Cuadro de Mando Integral con las estrategias diseñadas por la compañía, además de profundizar en las características de los diferentes modelos de cuadro de mando.

Modelos de reporting.
Analizaremos cómo gestionar eficientemente la información del área económico-financiera de cara a generar los informes propios del área o reporting. Control de procedimientos administrativos
Comprenderemos el plan de organización y todos los métodos y procedimientos que estén relacionados con la eficiencia de las operaciones, el cumplimiento de las normas internas y el proceso de toma de decisiones.

Auditoría interna
Profundizaremos en la auditoría interna como la última herramienta para medir y evaluar la eficacia de los distintos sistemas de control aplicados en la empresa.

Proyecto final:

Se trata de un trabajo en equipo, tutorizado desde el primer momento, en el que los alumnos elaboran, partiendo de la realidad actual de la empresa, los análisis oportunos y pueden contribuir en la definición de las estrategias más adecuadas para alcanzar los objetivos de la empresa. De esta forma, se consolidan los conocimientos y las habilidades necesarias para desarrollar su carrera profesional.